從下午兩點(diǎn)半到晚上七點(diǎn),這個(gè)看似漫長的會(huì)議卻秩序井然,大家聽得津津有味。這是高質(zhì)量的演講所塑造的高質(zhì)量會(huì)議,不能不說,這樣的會(huì)議在佛山是不多見的。我的最深感受有三:
1.佛山企業(yè)大會(huì)已經(jīng)連續(xù)三屆,從感召力和影響力而論,已然成為佛山品牌;
2.經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁教授高水平的主題演講是這個(gè)品牌形成的關(guān)鍵支撐,換一個(gè)人也許就不會(huì)有這樣的效果。佛山企業(yè)大會(huì)要繼續(xù)開好,周其仁教授絕對(duì)不能少;
3.朱偉市長的演講信息量很大,他所透露的佛山動(dòng)向中,最讓我振奮的是:佛山將系統(tǒng)梳理佛山制造中有哪些核心技術(shù)是被別人掐脖子的,弄清這個(gè)家底后,佛山將面向全國動(dòng)員:誰能幫佛山解決問題,佛山就給誰錢。
我們必須為佛山這個(gè)舉措點(diǎn)贊,此舉將是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們天天說要來一場佛山制造品質(zhì)革命,代言中國制造最高品質(zhì),但佛山制造的短板何在、哪些核心技術(shù)受制于人,長期以來卻是一筆糊涂賬。做好這件事情,我們就會(huì)更真切感受到佛山的進(jìn)步。大道理、大方向大家都懂,但佛山的進(jìn)步是靠扎實(shí)做事來實(shí)現(xiàn)的。四年前,佛山市委副書記區(qū)邦敏做出一個(gè)判斷:順德的最大問題是政府服務(wù)能力跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,我以為整個(gè)佛山也符合這個(gè)判斷。佛山的最大幸運(yùn)在于:佛山企業(yè)家都在努力做事,他們太拼了!
第一次,周其仁教授表揚(yáng)了我們公司在逆境中也實(shí)現(xiàn)了正增長:在海內(nèi)外疫情的背景下,2020年第一季度很多企業(yè)的利潤增長率都是為負(fù)的,有的企業(yè)甚至一季度產(chǎn)能都沒了,而華特氣體增長了13%。
第二次,周其仁教授高度認(rèn)可了我們公司的“產(chǎn)品過硬”:
“華特氣體股份有限公司從傳統(tǒng)的工業(yè)氣體做到特種氣體,銷售額不大,可是產(chǎn)品過硬。華特氣體2002年特種氣體作為發(fā)展方向?,F(xiàn)在打開客戶名單,星光閃閃:中芯國際、華虹宏力、長江存儲(chǔ)、臺(tái)積電、京東方等等。去年我們參觀團(tuán)到了ASML門口但是進(jìn)不去,而廣東華特四款特殊氣體是人家發(fā)了認(rèn)可證的。
我們都知道貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)‘卡脖子’,這個(gè)問題當(dāng)然有各種各樣的解決路線,一種是所有國際上卡我們脖子的我們都會(huì)做。還有一種,我們有些產(chǎn)品也有一點(diǎn)‘卡脖子’能力,只要互相能‘卡’就有得談。如果我們佛山、我們廣東、我們中國多一點(diǎn)這種公司,我們的余地就會(huì)更多。”
會(huì)后,激動(dòng)的心情久久不能平復(fù),教授鏗鏘有力的話語彷佛還在耳邊激勵(lì)、鼓舞著我們奮進(jìn)。我們應(yīng)引用周其仁教授的話語時(shí)刻勉勵(lì)自身:“我們要繼續(xù)攀登,繼續(xù)攀登品質(zhì)革命的一個(gè)又一個(gè)的高峰,讓我們共同為此努力!”